MOD - MANAGEMENT ON DEMAND

IL CHIEF RESTRUCTURING OFFICER IN AZIENDA

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Un manager dalla grande esperienza di gestione e risanamento aziendale, rappresenta una figura cruciale per la gestione di situazioni critiche in azienda, offrendo competenze avanzate in ambito finanziario, operativo e strategico per facilitare il risanamento e la ristrutturazione delle imprese.

Founding Partner - MOD

Catalani, Melidoni, Rossini

IL RUOLO DEL CRO

Momenti straordinari richiedono conoscenze ed esperienze straordinarie, quali le dinamiche della crisi e la ricerca dei migliori alleati per il suo superamento. Il CRO (Chief Restructuring Officer) porta con sé una vasta esperienza nella gestione delle crisi aziendali,

OTTIMIZZARE LA STRUTTURA OPERATIVA

STABILIZZARE LA SITUAZIONE FINANZIARIA

RECUPERARE LA FIDUCIA DEI CREDITORI

Implementando strategie di riorganizzazione che migliorano l'efficienza e riducono i costi operativi, il CRO assicura che l'azienda sia ben posizionata per il recupero e la crescita futura.

Mediante una comunicazione trasparente e negoziazioni efficaci, il CRO lavora per ristabilire la fiducia tra l'azienda e i suoi creditori, facilitando la ristrutturazione del debito.

Attraverso l'analisi dettagliata dei flussi di cassa e la gestione rigorosa della liquidità, il CRO garantisce la sostenibilità finanziaria dell'azienda nelle prime settimane critiche.

PRINCIPALI AREE DI INTERVENTO

Analisi finanziaria e pianificazione dei flussi di cassa
Gestione dei rapporti con creditori e stakeholder
Diagnosi delle cause della crisi
Implementazione delle strategie di ristrutturazione
Gestione e motivazione delle risorse umane
Adozione di sistemi organizzativi

COMPETENZE DEL CRO

Il Chief Restructuring Officer è un manager con competenze interdisciplinari che spaziano dalla finanza aziendale alla gestione operativa, fino alla strategia aziendale.

IL METODO MOD -
MANAGEMENT ON DEMAND

Siamo la più grande società di Manager in Italia. Il nostro obiettivo è affiancare operativamente gli imprenditori, fornendo, oltre la figura del Chief Restructuring Officer, anche gli strumenti per una più efficiente gestione aziendale.

L’esperienza e la competenza manageriale unitamente a spiccate doti relazionali sono i principali asset che consentono ai nostri manager di intervenire con immediatezza nell’affrontare e risolvere i problemi dell’azienda. Supportare il Cliente, lavorando al suo fianco: il nostro metodo di lavoro si basa sulla capacità di comprensione delle sue necessità e sulla valorizzazione dei suoi punti di forza, anche quelli meno evidenti.

Il nostro servizio di restructuring per le aziende include anche la valutazione della struttura organizzativa, l’analisi della performance dei dipendenti e l’identificazione di aree di miglioramento. In questo modo, siamo in grado di aiutare le aziende ad ottimizzare i processi gestionali, fondamentali per raggiungere gli obiettivi di business in modo più efficiente. Durante il processo di ristrutturazione, infatti, è necessario gestire velocemente il cambiamento mantenendo la continuità operativa. In oltre 10 anni di attività di MOD abbiamo incontrato tantissime aziende, in vari stadi di crisi, questa esperienza sul campo ci ha consentito di acquisire la massima credibilità professionale nel comparto degli stakeholder finanziari e industriali.

I VANTAGGI DELL'AVERE
UN CHIEF RESTRUCTURING OFFICER

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La decisione di nominare un CRO spesso deriva da raccomandazioni di istituti di credito o fornitori strategici, specialmente quando l'azienda manifesta segnali di distress finanziario che richiedono competenze specialistiche per essere affrontati. Un intervento tempestivo del CRO è cruciale per minimizzare i costi e ridurre il tempo necessario per il risanamento, aumentando significativamente le probabilità di successo.

APPROCCIO CRITICO E VISIONE ESTERNA

ESPERIENZA DIRETTA NELLA GESTIONE DELLE CRISI

Francesco Melidoni - Founding Partner MOD

SUPPORTO NELLA RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

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PREDISPOSIZIONE DELLA STRATEGIA

Una componente fondamentale del lavoro del CRO (Chief Restructuring Officer) è la predisposizione di una strategia sia di breve periodo, per garantire la continuità aziendale, sia di medio-lungo termine, introducendo gli elementi di discontinuità gestionale necessari. Questo include la costruzione di un piano industriale e finanziario dettagliato, con particolare enfasi sui flussi di cassa e la creazione o revisione di strumenti di analisi e reportistica aziendale.

I MANAGER MOD - ESPERIENZA E COMPETENZA

I manager di MOD possono assumere il ruolo di CRO (Chief Restructuring Officer) e liberare la struttura gestionale dell’azienda da tali problemi gestionali, permettendo così di concentrarsi sulla, già difficile in momenti di crisi, attività ordinaria dell’azienda. Facilitare i processi di discontinuità manageriale, infatti, rappresenta un segnale importante verso gli stakeholders per sostenere il processo di risanamento.

Affrontare una crisi aziendale richiede un set di competenze specifiche e un approccio strategico mirato. Il Chief Restructuring Officer si rivela essere la soluzione ideale per guidare l'azienda attraverso il risanamento, apportando una trasformazione sostenibile e assicurando la continuità operativa. Con la nomina di un CRO, l'impresa può navigare con successo attraverso le acque tumultuose della crisi, emergendo più forte e resiliente.